Profit organisaties sturen al jaren op competenties. Veel profit-organisaties zijn al bezig met de tweede generatie competentiemanagement. Parantion heeft zo'n 15 jaar ervaring in competentiemanagement en competentie ontwikkeling en is van mening dat er een evolutie gaande is. Nog dit jaar zullen onze ideeen hierover uitgebreid gepubliceerd worden. Het komt er op neer dat wij zien dat het succes van medewerkers in werksituaties voor een belangrijk deel wordt bepaald door: competenties, concrete ervaringen en persoonlijkheidskenmerken en in de juiste match.
Scorion ontwikkelt zich als een instrument dat op alle gebieden in kaart kan brengen wat iemand in zijn mars heeft. Zo hebben we een aantal jaren geleden voor KEMA een systeem ontwikkeld waarmee recources in de organisatie, wereldwijd kunnen worden gevonden, bijgehouden en gematcht.
Drs. G.W.S. Wesselink, P&A Coaching
Als bureau voor talentontwikkeling putten wij veelal uit eigen bron van trainings- en opleidingsmateriaal. Eind 2007 hebben wij de hulp van Parantion ingeschakeld om onze 360° feedbackscan m.b.t. individuele competenties te digitaliseren. En met succes! Niet alleen horen wij via onze klanten positieve signalen over het betreffende instrument Scorion, ook het meedenken en het snelle reageren van de medewerkers van Parantion is een enorme pré.
|
